“𝐁𝐢𝐞𝐧𝐯𝐞𝐧𝐮𝐞 𝗮̀ 𝐭𝐨𝐢 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐭𝐨𝐧 𝟏𝐞𝐫 𝐣𝐨𝐮𝐫 ! 𝐁𝐨𝐧 𝐩𝐚𝐫 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞, 𝐭𝐮 𝐚𝐮𝐫𝐚𝐬 𝐭𝐨𝐧 𝐏𝐂, 𝐭𝐨𝐧 𝐛𝐮𝐫𝐞𝐚𝐮 𝐞𝐭 𝐭𝐚 𝐯𝐨𝐢𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞, 𝐧𝐞 𝐭’𝐢𝐧𝐪𝐮𝐢è𝐭𝐞 𝐩𝐚𝐬 😉”
Quelle erreur de négliger le onboarding d’un nouveau collaborateur ! 🤦♂️
Le onboarding (pour ceux qui ne savent ou ne s’en rappellent visiblement plus 😅), c’est le processus d’intégration d’un nouveau membre au sein de la société, 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝗺𝗯𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲 𝗷𝘂𝘀𝗾𝘂’𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗶𝗻 𝗱𝘂 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲.
Seulement 12% des salariés sont satisfaits du onboarding prévu par leur nouvel employeur 🧐.
𝘏𝘦𝘯𝘳𝘪 𝘑𝘦𝘢𝘯𝘴𝘰𝘯 𝘥𝘪𝘴𝘢𝘪𝘵 “𝘶𝘯𝘦 𝘱𝘳𝘦𝘮𝘪è𝘳𝘦 𝘪𝘮𝘱𝘳𝘦𝘴𝘴𝘪𝘰𝘯 𝘦𝘴𝘵 𝘵𝘰𝘶𝘫𝘰𝘶𝘳𝘴 𝘭𝘢 𝘣𝘰𝘯𝘯𝘦 𝘴𝘶𝘳𝘵𝘰𝘶𝘵 𝘲𝘶𝘢𝘯𝘥 𝘦𝘭𝘭𝘦 𝘦𝘴𝘵 𝘮𝘢𝘶𝘷𝘢𝘪𝘴𝘦”
La qualité de votre onboading représente la marque employeur et aura un impact durable sur la fidélité et le sentiment d’appartenance du salarié envers la compagnie 🤝 . L’objectif est de le rassurer dans son choix professionnel, au risque de le perdre rapidement.
Le coût d’un recrutement raté est estimé entre 30 000 € et 60 000 € ! 💸.
Au-delà, de la marque employeur, ça vaut le coup d’y réfléchir sérieusement !!!! 🙄
Pour que votre onboarding soit réussi à coup sûr, il faut :
➡️𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗮𝗰𝗰𝘂𝗲𝗶𝗹 avec un temps d’échange pour présenter la nouvelle recrue à l’équipe en place.
➡️𝗣𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗱’𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 bien défini avec des interlocuteurs distincts.
➡️𝗣𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀 𝗿𝗲́𝗴𝘂𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀 pour accompagner le collaborateur dans ses missions au quotidien.
➡️𝗗𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗱’𝗲́𝘁𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 lors de la fin de période d’essai afin d’évaluer sa compréhension du poste et de repérer les points améliorations du poste ou de la société (la remise en question c’est pour les deux parties😉).
Chez M&J, en tant que partenaire du recrutement, on aime mettre l’accent sur la nécessité d’appliquer un onboarding de qualité pour assurer une prise de poste dans les meilleures conditions.
